Challenges in Global Health: Global Disease Mapping Techniques
Prof. Dr. Andrew Farlow – University of Oxford Period May 7 to 10 Location: Fiocruz, Manguinhos – Campus Manguinhos – Auditório do Contêiner antigo (Pesquisa)
Public: students from the Fiocruz PPG Course Space available: 30 Registrations: April 8 to 21
An overview of the changing state of the world’s health
Overview of the DALY methodology to measure burden of disease
Constraints on health system performance
Performance against Millennium Development Goals
Numerous disease case studies
Day 2
Major global challenges
antimicrobial resistance
disease eradication
global pandemics and emerging infectious diseases
Day 3
Research and Development (R&D) of new products
Some novel financing mechanisms
Future health technologies
Day 4:
Practices such as Case of studies
Overview for Experts in Challenges in Global Health: Global Disease Mapping Techniques
Prof. Dr. Andrew Farlow – University of Oxford Period May 6 – 9am to 5pm Location: Technological Drug Complex (Complexo Tecnológico de Medicamentos – CTM)
Public: Researchers, specialists and professionals from Farmanguinhos and Fiocruz Space available: 40
Researchers, specialists and professionals from Farmanguinhos and Fiocruz Registrations: April 8 to 21, by email expressing the motivation and the reason for your interest in the course. The confirmation of registration will be made until 04/29/19.
O agrupamento de atividades fundamentais para reparar ou manter um equipamento, um sistema, uma peça, de maneira que se consiga uma boa condição operável e uma vida útil maior para o maquinário, se chama Manutenção.
Há algum tempo, a Manutenção
Industrial vem assumindo um papel estratégico nas organizações. A busca de excelência
operacional e a competitividade fez com que esta importante atividade atingisse
esse status tático.
Em Farmanguinhos, a manutenção feita
em equipamentos ligados diretamente à Produção / VDOP, se chama Fabril. E a
grande missão desse setor é manter os equipamentos o maior tempo possível disponível
para produção e prolongar sua vida útil mantendo as condições de quando foi
feita a qualificação. “Não adianta eu levar mais tempo fazendo manutenção do
que o equipamento leva para produzir”, informa o coordenador da área, Irwing
Weinberg.
A Manutenção é classificada de diversas formas, a saber: corretiva, preventiva, preditiva… Na Unidade, a nomenclatura para as manutenções corretivas e preventivas são: Não Sistemática, aquela usada quando o equipamento falha ou dá algum defeito (Corretiva) e Sistemática, aquela que é programada (Preventiva).
Quando a Anvisa chega para inspecionar a nossa área, a primeira coisa que pedem é o plano anual de manutenção dos equipamentos – Irwing Weinberg
Como
isso tudo funciona – Por meio do setor de Planejamento e Controle
da Manutenção (PCM), é elaborado um planejamento anual com programação e controle
das manutenções. As tarefas para geração
das manutenções preventivas que compõem o plano são baseadas em informações
extraídas pelos profissionais da área dos manuais de operação e manutenção dos equipamentos, e cadastrado no
sistema como Ordem de Manutenção (OM), empregando o tipo de manutenção
adequada, considerando o grau de prioridades e criticidade de cada maquinário. Semanalmente são
emitidas todas as OM sistemáticas dos equipamentos. Estas, por sua vez, serão distribuídas para cada
supervisor que, em seguida, subdividirão com as esquipes de mecânicos e
eletricistas que executarão a manutenção sistemática no decorrer da semana.
Está contido na estrutura da
Manutenção Fabril de Far, a Oficina de Apoio e a Oficina de Automação. No
primeiro local, se fabrica e se conserta peças dos maquinários fabris. Já, no
segundo, se trabalha a parte eletrônica dos equipamentos.
Farmanguinhos tem uma média de 2.400
equipamentos. Os mecanismos são de última geração, com tecnologia de ponta,
sensores em várias partes. Essa quantidade de maquinário é um grande desafio
para os profissionais do setor, pois num tempo hábil precisam vistoriar e, se
for necessário, fazer a reposição dos itens que quebraram, desgastaram ou deram
defeito.
Um dos diferenciais da Manutenção
Fabril é o staff destacado para ficar
todo o tempo atento aos equipamentos da Produção. Essa equipe trabalha com
manutenção não sistemática (corretiva). Os profissionais acompanham o
desempenho dos dispositivos para, em caso de avaria, procederem com uma ação
rápida. Naquele local, inclusive, tem uma oficina com mecânicos e eletricistas
que dão apoio diretamente aos equipamentos instalados na fábrica, sempre
atendendo as premissas das Boas Práticas de Fabricação (BPF).
Os colaboradores da Manutenção Fabril que
atuam fora da fábrica são responsáveis por fazerem em suas oficinas as
modificações ou adaptações no maquinário para que se possa executar formatos novos
de peças caso tenha havido troca de frasco, tampa, embalagem, o que for. Pela
quantidade de equipamentos, não é pouco o trabalho dos 30 profissionais que
atuam na área.
Estocar sem ocupar espaço físico – Apesar da área de Manutenção ter uma estrutura física boa, com estoque básico e materiais emergenciais para uso no dia a dia, Farmanguinhos precisaria de um espaço muito maior para armazenar todo o material necessário para o reparo dos equipamentos. Ao invés disso, o uso do sistema de registro de preços tem sido uma alternativa importantíssima para Far. Por meio deste procedimento, onde são listados os materiais passíveis de uso, os itens são adquiridos no momento adequado da necessidade, não sendo necessário providenciar grandes áreas para armazenagem de materiais.
Além disso, a Instituição adotou uma tendência de mercado de contratação de Assistência Técnica. Iniciou com a empresa Fette Compacting um contrato de manutenção com fornecimento de peças. Com isso, passa a usar o estoque e as peças do fabricante sem ter a preocupação de ampliar o seu espaço físico. “Essa é uma prática crescente no mercado. Esse tipo de contrato só temos com a Fette. Estamos tentando estender para outros equipamentos. Assim, não precisamos imobilizar verba com estoques. Só se usarmos”, disse Irwing.
Assim funciona a Manutenção Fabril em Far. Manter, consertar, conservar são ações feitas diuturnamente na busca de soluções ideais para o contínuo crescimento institucional.
O Banco de Leite Humano (BLH) do Instituto Nacional de Saúde da
Mulher, da Criança e do Adolescente Fernandes Figueira (IFF/Fiocruz), no
Rio de Janeiro, realiza, nos meses de fevereiro e março, campanha de
doação de leite humano. O objetivo é sensibilizar mulheres que estejam
em fase de amamentação a se tornarem doadoras para suprir as baixas nos
estoques que costumam acontecer no período de férias, a partir da
chegada do verão, com as festividades do final de ano e até a temporada
de Carnaval, que, este ano, acontecerá no mês de março.
A queda do estoque é comum em todo Brasil nesta época devido a muitas
mães doadoras aproveitam as férias coletivas, escolares e de trabalho
para viajar, afastando-se da cidade onde moram e se desligando do
programa de doação de leite ao qual pertencem. Infelizmente, isso
prejudica o aprovisionamento de leite aos bebês prematuros, de baixo
peso ou portadores de patologias, internados nas Unidades de Terapia
Intensiva Neonatais (Utins) e que não podem ser amamentados pela própria
mãe.
Segundo a gerente do BLH do IFF/Fiocruz, Danielle Aparecida Silva,
essa queda nas dotações, de até 60% nos estoques da unidade, compromete o
desenvolvimento e a nutrição, especialmente de recém-nascidos
prematuros. De acordo com ela, são necessários, em média, 300 litros/mês
para atender a todos os lactentes internados no Instituto, e, desde o
início de 2019, foram coletados apenas 110 litros, menos da metade do
que é preciso.
“A doação de leite é importante para o bebê que recebe a doação, pois
é um leite de qualidade nutricional elevada que vai ajudá-lo a sair
deste período de risco. A doação também se faz importante para a mãe
deste bebê prematuro, pois com a certeza que seu filho está recebendo o
melhor alimento, isso a deixa mais tranquila e facilita o processo de
produção de leite para o seu próprio bebê. E a mãe que doa também ganha,
pois, o ato de retirar o volume excedente evita mastite e quanto se doa
mais se produz, não faltando nunca para o seu filho. Os bebês
prematuros que necessitam desta doação, consomem um volume de leite
muito baixo, 2 a 5mL a cada duas, três horas, então você, mãe, que está
amamentando, se doar um pouquinho por semana estará ajudando mais de um
bebê”, acrescenta Danielle Aparecida sobre a importância da doação e,
por tanto, da campanha.
Embora seja uma realidade a diminuição nos estoques de bancos de
leite nestas temporadas em todo o Brasil, também é verdade que no caso
do Rio de Janeiro a situação é mais complicada, pois muitos dos pontos
de coleta estão na capital e a doadora que viaja não tem como doar em
outro lugar do estado. Sobre isso, Danielle explica que existe a
alternativa de outras mães de recém-nascidos que estejam de visita à
cidade do Rio de Janeiro doarem nos postos de coleta e bancos de leite
disponíveis.
Veja aqui a lista dos BLHs e postos de coleta no Estado do Rio de Janeiro.
Como se tornar uma doadora
As mães interessadas em doar devem estar em fase de amamentação,
produzir um volume de leite maior do que seu próprio filho precisa, ter
boa condição de saúde e não tomar medicamentos contraindicados com a
amamentação. Se a mãe cumprir com isto, para fazer o cadastro o próximo
passo é ter em mãos os últimos exames realizados no pré-natal e entrar
em contato com o Banco de Leite Humano do Instituto através do telefone
0800 026 8877, ou no prédio do IFF/Fiocruz na Av. Rui Barbosa 716, no
Rio de Janeiro. Elas serão orientadas sobre como fazer corretamente a
coleta de leite para doação. A partir daí, a mãe já está pronta para
doar, e, após essa primeira coleta, o BLH pode providenciar o serviço de
assistência na retirada de leite na própria residência da doadora.
Confira aqui o passo a passo para a coleta.
Após terminar o curso técnico na
Faetec e um estágio no Arsenal da Marinha do Rio de Janeiro (AMRJ), Lucas
Mattos começa em Farmanguinhos sua trajetória na profissão escolhida. Foi como
Auxiliar de Manutenção que o jovem rapaz, nos idos de 2010, começou a entender
na prática a história do amadurecimento pessoal e profissional. Agora, “homem
feito”, Lucas compartilha conosco suas experiências em Far e na vida.
A falta de vivência proporcionou
ao rapaz, no auge dos seus 18 anos, uma imersão na sua primeira investida
profissional na Manutenção Fabril. Primeiro na Usinagem e depois na
Serralheria, passo a passo foi aprendendo com os mais experientes, ganhando
prumo e confiança. A evolução era notória e, em determinado momento, foi
chamado para trabalhar dentro da fábrica mexendo com equipamentos de produção,
fabricação e embalagem de medicamentos.
Além disso, aproveitando o
processo de crescimento, iniciou curso superior em Engenharia Mecânica, fez
cursos de aprimoramento promovidos pela Instituição, agregando mais
conhecimento ao seu trabalho.
“Eu sou muito grato a todos que
me apoiaram no meu início. Farmanguinhos foi o lugar em que eu aprendi o que é
trabalhar. Aqui foi meu primeiro emprego onde, totalmente “cru”, tive minhas
primeiras oportunidades de desenvolvimento profissional. Concluí minha
graduação em 2017 e agora, mais maduro, continuo aprendendo com meus colegas de
equipe. Aqui, trabalhamos com equipamentos muito avançados. A tecnologia é
muito aplicada. Consigo ver sistemas e funções da mecânica que lá fora eu veria
um ou outro, em determinados setores. Mas, ver tudo isso junto, só aqui em Far.
Para formação profissional é muito interessante”.
